Nathalie Pinas heeft in haar carrière als business controller mee kunnen kijken in de keukens van diverse organisaties. Daar heeft ze veel van geleerd – vooral ook over wat ze niét wil. Waar Nathalie bij eerdere werkgevers al snel het gevoel had stil te staan, kreeg ze bij haar start bij NWO drie jaar geleden meteen de ruimte en het vertrouwen om stappen te zetten.
Een duidelijke visie
‘Bij al mijn eerdere werkgevers ontstond telkens het gevoel dat ik niets meer kon toevoegen. Ik ben iemand die vindt dat je elkaar moet blijven motiveren en stimuleren om het beter te doen, elke dag weer. Ik werd daarom heel blij toen ik zag hoe het er bij NWO aan toe gaat. Ze lieten me meteen zien waar ze op dat moment als organisatie stonden op financieel gebied én waar ze heen wilden. Die visie hadden ze heel scherp – en die wordt ook steeds scherper. We ontwikkelen veel bij NWO en proberen samen elke dag het werk weer een beetje makkelijker, sneller en beter te maken.
Efficiënt werken
Als business controller help ik de cijfers inzichtelijk en duidelijk te maken voor de programmacoördinatoren en het managementteam. Maar ik richt me ook op interne thema’s als hybride werken: aan de voorkant zie je dat we nu minder tafels en stoelen nodig hebben, aan de achterkant bekijken wij hoe we dat precies moeten inrichten én wat de financiële gevolgen zijn. Als team proberen we alles op zo’n manier in te richten dat het voor programmacoördinatoren makkelijker wordt om hun werk te doen. Wat mogen zij uitgeven en wat niet? Daarnaast focus ik me nog op de financiële informatievoorziening richting het managementteam en de Raad van Bestuur, zodat zij zo goed als mogelijk op de hoogte zijn van de stand van zaken van het domein.
‘Er zijn hier heel veel mogelijkheden als business controller; dat ben ik niet echt gewend.’
Samenwerking en verbinding
Ik ben natuurlijk veel bezig met cijfers, maar het werk is heel sociaal. Ik begeleid soms collega’s, spar met allerlei mensen over de lange termijn en probeer verschillende afdelingen op één lijn te krijgen. Ik ben eigenlijk de hele dag aan het schakelen met mensen op verschillende niveaus. Al dat contact is soms hectisch, maar vooral heel leuk. Er werken bij NWO veel intelligente mensen en iedereen is goed in de dingen die ze doen. Dat komt naar mijn idee ook doordat NWO iedereen ook hun eigen ding láát doen. Als je je werknemers vertrouwen geeft, dan maak je het jezelf als bedrijf denk ik best makkelijk. Het draait zichzelf dan wel. We bewijzen keer op keer dat we alles aankunnen samen.
Volop mogelijkheden
Ik begon drie jaar geleden als business controller voor twee afdelingen binnen het domein Exacte en Natuurwetenschappen, maar daar kwamen steeds meer taken bij. Ik doe nu eigenlijk compleet iets anders dan toen ik hier drie jaar geleden begon. Als je bij NWO aangeeft dat je meer wilt, dan is er heel veel mogelijk. Dat ben ik niet echt gewend bij eerdere werkgevers. Vaak kun je als business controller doorgroeien naar een leidinggevende functie, maar dat is het dan wel. Als je leidinggeven niet zo ziet zitten, dan houdt het vaak wel een beetje op. Bij NWO zijn wat dat betreft veel meer kansen, op welk punt in je carrière je ook staat.’
